Subnautica的社區如何幫助創建一個渴望探索的水下世界

Steam Early Access改變了遊戲的啟動方式：等待遊戲的多年已經一去不復返了，只能在一連串的預告片中看到遊戲片段。有了早期的訪問，您有時會在宣布遊戲後立即玩遊戲。它帶來了新的刺激，旅途的刺激以及社區與開發人員之間的合作。

Subnautica可能是這種開發遊戲方式的最佳例子之一。這是一款水下生存遊戲，您在這裡玩耍是一個不幸的靈魂，墜毀在一個孤獨的科幻星球上。在很少的提示下，您可以決定如何飲食，喝酒和逃脫 - 同時仔細管理氧氣供應。它是從今天的早期通道開始的，用設計總監查理·克利夫蘭（Charlie Cleveland）的話來說，“沒有太多的運輸。”

PUBG Corp可能會刷新UI並添加一個新地圖戰鬥皇家轟動Playerunknown的戰場為了預示遊戲的發布，Subnautica在早期訪問中的三年似乎是連續發布的時期。

克利夫蘭說：“實際上，我們每天要修補兩次，並且自動構建了遊戲。它進入了一個實驗分支，然後我們每個月進行非實驗貼片。開放開發的好處是，我們在建造它時運輸所有東西，但這意味著我們不能度過令人興奮的發射日。”

對於獨立開發人員未知世界而言，以這種方式創建subnautica並不是一個選擇。 “我們別無選擇：我們花了所有的錢進入儘早獲得。但這是在我們公司的DNA中，”克利夫蘭說。

社區精神

社區合作是該團隊哲學不可或缺的一部分，從克利夫蘭（Cleveland）突破遊戲開發：從事半衰期mod自然選擇。

克利夫蘭說：“如果我們將其保留並在最後發布，那將是今天的比賽一半。” “我們希望以最好的方式使遊戲做出最好的方式，而在過去的15年中，我們知道這樣做的唯一方法是將客戶的聲音納入我們的發展中。”

Subnautica是我遇到的第一場通過這種開放開發製造的遊戲。在面試前研究遊戲，我很驚訝地發現未知世界的特雷洛董事會- 我可以看到團隊中每個成員都在進行的所有內容，他們的目標，進步以及不乏破壞者的所有內容。克利夫蘭告訴我，唯一沒有公開的事情是團隊的薪水，進入Hipchat頻道以及他們的電子郵件。將來，即使這些可能不會脫穎而出。

克利夫蘭說：“對於自然選擇，我們的團隊更加專注於辦公室，因此我們的過程不太開放，因為我們可以在辦公室周圍進行對話。” “然後，隨著團隊完全搬離現場，在Trello上提供所有東西是不費吹灰之力的。”

起初，並不是每個人都對這種開放。克利夫蘭認為：“隨著時間的流逝，團隊已經熱身了。團隊中的其他人會感覺到，如果他們在準備好之前展示自己的工作，並且他們知道這很糟糕，他們會感到尷尬。特別是想要更多時間的藝術家。”

但是，肯定會持續的壓力，即連續數年受到監視？克利夫蘭笑著說：“我認為情況恰恰相反，您越公開，您就越不記得不告訴別人的東西就越少。” “我們因早期獲得收入，聲譽，我們對蒸汽的評級和口口相傳而生活和死亡。要在所有這些領域做得好，您需要製作出色的遊戲，最重要的是，您需要向人們展示，如果他們要給您25美元，您將要認真對待它，而不僅僅是去墨西哥，在上面打1個，然後稱其為完成。”

由於公開發展，未知世界已經培養了一個高投資參與者的健康基礎。馴服和利用穩定的建議和問題（可以在遊戲中報告），並以一種可行的方式理解它們是一個挑戰，但是通常，專門的subnautica粉絲成為員工。

“我們總是會吸引加入我們的超級粉絲，並開始製作級別，聲音或修復錯誤，它一直在發生。整個團隊都來自社區，”克利夫蘭自豪地說。 Subnautica可能會模糊開發與發射之間的邊界，但其團隊陷入了開發人員與社區之間的界限。

超出我的深度

Subnautica不是一款握住您的遊戲。開始新遊戲後，您從看似無窮無盡的海洋中出來了一個崩潰的逃生艙。然後，我競爭地平線上唯一的地標 - 一艘墜毀的船，像倒下的星星驅逐艦一樣在水中駛入。當我游泳時，一條小的紅魚襲擊了我，在爆炸前發出了高尖叫聲，對此我的健康很少。讓我完成的是，我忘了關注我的氧氣水平。第二次，我至少到達了極光……在屈服於輻射之前。在許多方面，我都不深處。

“最終你會解決的，”克利夫蘭在我令人沮喪地敘述這一點時微笑著。 “我們什麼都不告訴你。您可以看到沒有像大多數遊戲中看到的那樣的任務，沒有進度的故事指標。這是我對團隊真的很堅定的事情。”

在接下來的幾個小時中，我在Subnautica度過的時間裡，我花了更多的時間來看和傾聽。我拔出植物區係並追逐游泳動物區系，我深入了這個水性深淵，周圍環境的色調變成了更豐富的藍色。

我將試探性旅行的戰利品歸還給我的逃生艙，後者容納了製造商。這種方便的機械使我可以為食物，飲料和機器製作新食譜。我膽大妄為，決心進一步探索，更深入地探索。