AMD終於將Big 5-0變成了，而半個世紀的過山車是矽谷初創公司。您可能在今天之前的公司不知道，但對於Ol'AMD來說，這並不是一件容易的事。相反，它是一家危險的冒險，包括高潮，低點和各種訴訟，使這種失敗者搖搖欲墜地陷入了歷史的不止一次。
現在，AMD的員工在23個國家 /地區的全球遍布全球成千上萬的人數。它擁有辦事處，研發實驗室，甚至在歐洲擁有幾個製造設施；在美國，包括其總部位於德克薩斯州奧斯汀和加利福尼亞州聖克拉拉的總部；南美洲;整個亞洲；一直以下。但這一切都始於矽谷，距離英特爾和Nvidia的當今總部只有一小段時間。
從一開始，AMD一直是一家願意跳入“下一個大事”的公司，冒著賺錢的機會。如今，這種態度與AMD Ryzen一起使用了Intel，很快就可以 - 這是第一次非常長時間 - 統治市場AMD Ryzen 3000處理器。但是，儘管AMD如今的市值可能約為300億美元，但仍然像往常一樣，是弱者。
在這裡，我們在紅隊的半百年紀念中。為了慶祝公司的成功和引人入勝的故事，我們已經匯總了AMD的歷史，從1969年的成立到今天，以展示使它在半導體中變得大的成就，並承擔了Intel是Intel的巨人它自己的遊戲。
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第二來源年（1969 - 1985）
AMD於1969年5月1日由傑里·桑德斯（Jerry Sanders）以及來自Fairchild半導體的一些忠實朋友合併。桑德斯決定獨自去，無論他是否承認，都走在羅伯特·諾伊斯（Robert Noyce）和戈登·摩爾（Gordon Moore）的腳步中。著名的半導體高飛行員離開了Fairchild，在桑德斯自己的獨奏逃生前一年就找到了英特爾。
桑德斯是一個迷人的人。赫克托·魯伊斯（Hector Ruiz）（AMD CEO，2002 - 2008年）後來將在他的宏偉書中描述AMD的創始人Slingshot：AMD為從英特爾（Intel）的無情抓地力，Greenleaf Book Group Press（2013年）釋放行業的鬥爭（2013年）就像“六英尺兩英尺”，適合，帶有棉白髮和完美修剪的鬍鬚。桑德斯穿著昂貴的西服，開車兩勞斯萊斯，在比佛利山莊擁有一所房屋，並在與西爾維斯特·史泰龍（Sylvester Stallone）的同一體育館裡鍛煉。”
但是，儘管他所有的怪異和自我，但他還是致力於追求業務，不久之後，AMD擔任了Fairchild的第二個來源供應商和其他一些重要的半導體製造商。它還可以生產自己的邏輯和木板芯片。
直到英特爾在1971年推出了第一位商業微處理器4004，AMD才開始沿著道路行駛，這將導致它進入今天的位置。英特爾（Intel）在1974年在英特爾8080取得了最初的成功，這是AMD必須對公司的努力進行反向工程，從而使Intel 8080的頂部脫穎而出，並弄清楚了它是什麼使它打勾的。一年後，它產生了AM9080，這是英特爾微處理器的無牌克隆。
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隨著客戶對第二源供應商的壓力（能夠製造第一方設計的副本的公司），英特爾向AMD尋求幫助。兩人達成了交叉許可協議，AMD在英特爾成功的背後帶來了一些甜蜜的業務。畢竟，英特爾很快就會創建英特爾8086，而籌碼及其傳說中的指令將成為兩家公司未來的開創性。
到1981年，IBM正在構建IBM個人計算機，它想要內部Intel（該特定的營銷口號直到1991年才出現）。但是有一個條件，只有在英特爾籌集了一大堆第二源製造商時才這樣做。 AMD是主要候選人 - 以及其他六家公司也將淨化業務。兩家公司都將進入10年許可協議從1982年開始，彼此承諾根據對方的設計銷售產品的權利。
英特爾現在可以出售給IBM，誰的PC賣得如此之快，以至於紐約時報如此成功，它“使包括IBM本身在內的許多人感到驚訝”。 AMD也能夠從事整個Lotta的業務。
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在自己的遊戲（1984 - 1996年）上接管英特爾
1984年，矽愛情事件結束了。英特爾不願將其秘密移交給AMD，這些公司將被拖入巨大的TIFF，該公司仍然在今天之間產生共鳴。
到80年代中期，綜合巡迴賽市場變得越來越棘手，英特爾已決定扣留其第三代X86處理器80386的代碼，從AMD中扣除，以保持市場優勢。
這一舉動不會永遠阻礙AMD，但確實在作品中拋出了相當大的扳手。 In order to keep orders flowing, the red team (or actually green team at the time) needed to reverse engineer every single Intel chip following the 386, and it wouldn't be until 1991 that AMD would be able to reverse engineer Intel's ancient 1985晶片.同樣，直到1993年，將需要AMD才能創建1989年推出的486英特爾的克隆。
在此期間，AMD還將自行處理芯片，桑德斯（Sanders）將公司保證自由芯片計劃。在當今似乎是一項致命的不可能的任務中，AMD承諾創建一個新的芯片每個星期1986年。
AMD發言人在1985年對芝加哥論壇報說：“我們相信，當漲幅到來時，需求不是對舊籌碼，而是新產品和新應用程序。”商品市場的暴政。”
AMD的克隆人AM386在第一年結束前出售了大量的單元，隨後的克隆芯片表現出色。但是，這一過程是漫長的，英特爾的芯片越來越複雜，實際上，這種方法是不可能作為商業模式發展的。
AMD最終將在1996年就上述法規贏得與英特爾的法律糾紛，但之後是為了寒冷的土耳其。不再有英特爾藍圖，也沒有英特爾第二源貨幣。
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獨自一人（1996 - 2003）
由於不再需要Intel Code AMD來進行自己的研發，而且不久之後它啟動了K5。這是AMD的第一個內部X86處理器，該處理器是由其工程師從頭開始建造的，直接與英特爾的奔騰處理器競爭。 “ k”代表了k石，正如您可能猜到的那樣，它是擊敗看似不可阻擋和超人的英特爾的點頭。
AMD此時還將收購Nexgen，僱用一小群CPU Boffins為公司創造未來的籌碼。該團隊重新品牌重塑了團隊內部的工作並與AMD的Fabs合作，創建了AMD K6，這是一個芯片，該芯片能夠與奔騰競爭，甚至使用為英特爾處理器設計的主板。
赫克托·魯伊斯（Hector Ruiz）很快將接替桑德斯（Sanders）擔任首席執行官，並於2000年加入了該公司，在摩托羅拉（Motorola）留下了Cushy Exec的角色。後來他在書中說，當他加入AMD時，磨損的財務狀況更糟。
魯伊斯在他的書中說：“計算產品集團正在帶來收入，但損失了錢。” “另一方面，記憶小組的總收入減少了，但對收入的貢獻不成比例；實際上，該業務正在浮動公司。這意味著AMD（稱為芯片製造商）實際上已經彌補了其微處理器業務在其閃存業務成功方面的巨大損失。”
但是魯伊斯仍然有信心將公司轉變為一項有利可圖的冒險，這可能會違反英特爾。首先，魯伊斯並不完全說服英特爾曾經想過要從芯片製作遊戲中脫穎而出。
“我們從未認真考慮過破產的前景；英特爾以一種不正當的方式需要我們。”魯伊斯說。 “我們認為，英特爾永遠不會允許AMD倒閉。如果我們這樣做了，就無法掩飾它的大小，也是事實上的壟斷事實。英特爾希望讓我們成為一個弱小的競爭對手，總是在戒指中，但流血的鼻子。”
在1999年獲得K7的成功之後，Athlon名稱的第一個以及連續的Athlon XP，AMD將席捲市場。
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高性能創新和AMD64（2003 - 2006年）
隨著K8於2003年推出，AMD跑得高。該處理器配備了公司自己的64位擴展名X86（AMD64，X86-64），並將內存控制器集成到芯片本身中。事實證明，這一舉動是如此成功，以至於Athlon 64被稱為消費者芯片，開始統治處理器市場。它的Opteron服務器芯片也將挑戰英特爾最好的。
該指令集證明是如此有價值，以至於英特爾最終從AMD獲得許可。得益於AMD開放的平台管理架構，該架構使第三方為其處理器開發了芯片組，甚至NVIDIA也能夠進入Athlon的成功，建立了自己的芯片組，供AMD的矽一起使用。
AMD將在2005年的第一個雙核Opteron中跟進這一成功。在此期間，AMD的芯片是服務器性能的事實上的標準，主要OEM開始引起注意。戴爾（Dell）在PC市場中佔有很大一部分，它開始為其服務器購買芯片（即使AMD確實必須以便宜的價格出售它們才能進行銷售）。隨之而來的是客戶空間中的雙核Athlon 64 X2，這些芯片將與英特爾的Pentium d和Pentium Extreme Edition直接進行。
但是AMD有一些東西。儘管公司成功，但需要認真的銷售才能維持其成本。如果其芯片銷售開始崩潰，它將被財務上殘廢，無法償還其工廠的費用。預先企業…。
儘管這一切都在進行，但AMD迅速發展的閃存業務已跨入Spanion，這是Spansion，這是一家與Fujitsu共同擁有的子公司，該公司將在2005年被剝離以幫助AMD磨練其微處理器業務。
2005年也是AMD針對其競爭對手英特爾發起訴訟的一年。 AMD聲稱英特爾正在向搶走AMD及其處理器的製造商提供貨幣獎勵，特別是在這種情況下是日本PC製造商。直到2009年英特爾最終同意支付AMD 12.5億美元並解決所有爭議時，這才解決。在英特爾的水桶中滴一滴。
英特爾罷工和AMD充滿活力的未來（2006 - 2007年）
但是英特爾不會呆很長時間。它的Netburst建築是一個巨大的失敗，但是一支小型團隊的努力從事舊移動建築的剩餘時間導致了核心建築，從奔騰M開始，後來變得更具威脅性：Core 2 Duo。
該體系結構後來將在桌面和服務器世界中獲得巨大的成功，從AMD，高時鐘速度和更多內核包裝64位擴展。英特爾將通過其最新的芯片再次統治市場，採用tick開發週期來粉碎AMD的任何阻力。
現在，AMD要交付的壓力很大。請記住，並不是很久以前，它完全是由於一貫的銷售局面而浮出水面，如果要突然枯竭，就會使AMD的財務部門處於相當棘手的境地。那麼，隨著英特爾在CPU市場上回到INTEL時，AMD會做什麼？它在圖形專家ATI上花費了54億美元。
ATI是AMD的高管如何看待公司的未來：圖形。英特爾可以包裝客戶想要的所有內容 - 圖形，處理器和內存 - AMD認為英特爾的集成圖形是其弱點。根據魯伊斯的說法，它的阿喀琉斯腳跟。
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該交易淨值AMD與Intel在集成圖形方面競爭的能力，以及將成為Radeon和AMD的半定期部門的基礎。 ATI是最著名的圖形芯片和芯片組製造商之一。這家加拿大公司最近還為自己收購了Artx，他們是GameCube和Wii中圖形芯片的創建者。
但是ATI並不總是AMD的第一個選擇，有傳言說，與NVIDIA合併的協議只是因為NVIDIA的首席執行官Jen-Hsun Huang而陷入困境。由於AMD負擔不起NVIDIA從駕駛員座位上啟動黃的啟動，因此這筆交易很快消失了。
但是這筆交易確實與ATI完成了。不幸的是，它與表現不佳的AMD處理器相吻合，並且該公司在財務壓力下開始崩潰。即使AMD的首席執行官認為ATI的銷售量足以環境風暴，但對於公司來說，它看起來並不是太好了。
債務與全球基金會（2007年至2011年）
“'現在掛一秒鐘，'我慢慢地說。對我來說，阿布扎比對我們最初的提議的反應似乎正在打開一扇門。 “為什麼不賣掉我們所有的工廠？” - 赫克托·魯伊斯（Hector Ruiz），2007年
桑德斯在擔任首席執行官任職期間要求它投入了大量資金。但是到2000年代後期，魯伊斯和他的同夥們想到了另一個計劃：拋棄垂直整合，剝離AMD的工廠，並減輕了他們巨大的壓倒性財務負擔。畢竟，ATI拋棄了製造業並將其外包在其他地方，這一切都解決了，這意味著AMD可以在不投資更多資金的情況下保持領先地位。
十億美元肯定會在需要時為公司提供幫助，並且它可能剛剛在阿布扎比投資公司Mubadala Development中找到了買家。
據報導，這筆交易是通過偶然的聯繫實現的。 AMD贊助了Ferrari Formula 1團隊，就像今天仍然如此，而且有趣的是，阿布扎比王儲也剛剛在整個汽車製造商中購買了5％的股份。據報導，Enzo Ferrari的兒子Piero Ferrari和AMD與來自Mubadala的VPS會面，通過球場交談，以購買AMD的所有晶圓廠。這筆交易對公司至關重要 - 正如魯伊斯後來所說：“ AMD的生存受到威脅。”
該交易將於2008年宣布，立即向新公司和AMD的肩膀上卸下12億美元的債務。由於新發行的股票，Mubadala最終將獲得AMD的19.3％股份，而ATIC將支付7億美元的股份來支付鑄造公司的股份。合適的名字，對嗎？
有趣的事實：這筆交易將在2008年金融危機開始後的片刻宣布。
AMD留下了承擔經濟負擔的負擔，並有能力與另一天戰鬥。但是有針對AMD高管的規定。道格·格羅斯（Doug Grose）將留下他作為AMD製造業務副總裁的角色來經營鑄造公司，赫克托·魯伊斯（Hector Ruiz）也將放棄他擔任主席的職位。德克·邁耶（Dirk Meyer）將繼續擔任AMD的首席執行官兼總裁，就像他從2008年開始所做的那樣。
鑄造公司很快將其名稱更改為GlobalFoundries。
儘管所有這些都在發生，但ATI忙於開發Terascale GPU架構，並配有統一的著色器模型。最初旨在Xbox 360，最終也將被主導到ATI的Radeon圖形卡中。 2009年，AMD將其GPU和CPU部門合併為一個，在2010年不久之後，它殺死了ATI品牌並用AMD替換。
圖片由cc-by-sa-4.0的Ilya Plekhanov提供
推土機年（2011年至2017年）
AMD決定在2011年與推土機完全重置其CPU設計過程。這是一個摧毀它之前所有事物並重新開始的建築的合適名稱。但是，新設計並不是該公司所希望的新設計。
從推土機，到打加油，再到挖掘機，AMD都在努力在入門級市場之外獲得任何吸引力。該體系結構在許多方面都相當領先，將重點從速度轉移到核心數量上，這是AMD和Intel今天採用的概念。
市場還沒有準備好，由於推土機的共同建築設計，其多核排骨以一定的價格產生了代價。核心共享限制性資源，而每個時鐘（IPC）的指示仍然停滯不前，而英特爾逃脫了性能。
公司的財務狀況達到瞭如此嚴峻的海峽在德克薩斯州奧斯汀出售自己的總部然後將其租借回去，以立即湧入急需的現金。
但是，AMD以其APU的形式得到了一些救贖。山貓建築將在以後的生活中獲得成功，因為它被模製成了捷豹建築。這將在PlayStation 4，PS4 Pro，Xbox One和Xbox One X中使用。AMD用其半定期單元占據了控制台市場。而且您知道這一切要感謝誰？麗莎·蘇。
https://twitter.com/lisasu/status/1118130682579103744
Lisa Su博士於2012年加入AMD - 同年AMD創建了其半定期部門 - 擔任高級副總裁和通用汽車的角色，負責監督全球業務部門和COO，然後迅速晉升為2014年的總統和首席執行官。堅決認為AMD需要超越PC市場，並進入嵌入式和控制台業務。
不，麗莎·蘇（Lisa Su）不是Jen-Hsun Huang的侄女，也不是失望的堂兄，或任何關係。蘇將所有這些視為“不正確”去年。
該企業，嵌入式和半定期細分市場在2018年第四季度的收入中佔4.33億美元，近一半的計算機和圖形細分市場為9.86億美元，當然是EPYC的一些幫助。
儘管圖形一直在AMD的傘下進行，但在此期間，它發布了Graphics Core Next（GCN）體系結構，但此期間將AMD再次將其圖形部門旋轉為Raja Koduri領導的Radeon Technology Group（RTG）。它將從AMD的計算業務中獲得自治權，後來將在2016年和2017年在2017年生產Polaris。從那時起，它已經非正式地與AMD的其餘部分相處，因此，Red Team似乎仍然沒有。 'thow縮了該部門的自治。
Zen，Zen 2和AMD的未來（2017年 - 現在）
因此，我們今天到達了……好吧，幾乎。讓我們快速回到2012年，當時吉姆·凱勒（Jim Keller）和他的團隊開始在禪宗建築上工作。 AMD著手再次使用ZEN重置其處理器開發，經過許多推土機的迭代，重新開始。
可以說這是一個巨大的成功。 AMD使用Zen超過了IPC的最初目標，而轉移到14nm意味著AMD Ryzen CPU可以再次與英特爾進行直接競爭，而英特爾在10NM Process Node Node Development中被陷入困境。 Chipzilla仍在與即將到來的流程節點搏鬥。
在十年後，魯伊斯（Ruiz）的信念是，魯伊斯（Ruiz）的信念將在芯片設計中提供AMD的靈活性，而競爭優勢實際上是正確的。
EPYC還重新點擊了服務器至上的競賽，並在這些年前的Opteron腳步之後。儘管英特爾的市場優勢是強大的，但EPYC設法搖擺了一些主要的OEM，以某種能力採用EPYC。英特爾的CPU短缺肯定有助於AMD。
經過多年的戰鬥，訴訟和反托拉斯戰鬥，AMD終於設法與英特爾進行了修補，並與英特爾CPU矽和AMD Vega GPU Tech一起創建了Kaby Lake G。他們過著幸福的生活……
不。兩家公司仍在營銷材料上互相發言，並互相嘲笑，而英特爾從未停止以任何給定的機會偷走AMD的長期員工。但是，至少要付出的大10億美元訴訟的日子已經過去了……目前。
兩家公司之間的緊張局勢會增加。和AMD Ryzen 3000在三月的CPU中，紅色團隊最終將在其競爭對手上具有進程節點至上。這些Ryzen第三代芯片將是建立在7nm工藝節點上的第一個桌面處理器，該節點具有“革命性的chiplet”設計。AMD Zen 2建築學。
英特爾計劃在Raja Koduri的幫助下推進離散GPU遊戲，可能對AMD和NVIDIA的遊戲和專業卡構成威脅。但是RTG希望AMD Navi今年晚些時候，公司將使公司保持正確的狀態。
AMD首席營銷官約翰·泰勒（John Taylor）說：“半個世紀以來，AMD推動了高性能計算中可能的界限，以為數億人創造新的體驗和可能性。” “我們與世界各地的粉絲一起慶祝這一刻，他們激發了我們在2069年及以後的五十年及其五十年的精神前進。”
畢竟，AMD仍在站立。當然，它經常將自己的鞋帶綁在一起，有時是自己最大的敵人，但它也表明了自己的才華，以敏銳地適應當前的時刻，避免了財務壓力，並且不僅證明自己不僅僅是證明自己英特爾一邊的荊棘。
AMD是您喜歡看到的一家公司。畢竟，每個人都喜歡一個弱者的故事。但是，還有更多。 AMD一直在推動兩家喜歡IC行業的寡頭規則的公司，以創建更好的處理器，製作更好的圖形芯片並保持競爭力。因為他們也知道，正如AMD所相信的那樣，紅隊將永遠準備好並等待他們表現出弱點的那一刻。帶上接下來的50。
